Black Lake Küçük İş Emri, hafif bir üretim yürütme sistemidir. Sonuç kaydetmeye odaklanan geleneksel ERP sistemlerinden farklı olarak atölyedeki her üretim sürecini derinlemesine inceleyerek yöneticilerin-gerçek zamanlı üretim dinamiklerini kavramasına yardımcı olur. StrongD Model gibi hassas üretim yapan bir işletme içinCNC işleme, 3D baskı, enjeksiyon kalıplamave kalıp çoğaltma, çoklu-ürün çeşitliliği, küçük parti boyutları ve kısa teslim süreleri normaldir. Geçmişte, sipariş ilerleme takibi genellikle telefon veya WeChat iletişimine dayanıyordu ve bu da bilgilerin gecikmesi, anormalliklerin yavaş işlenmesi ve planlama çakışmaları gibi sorunlara yol açıyordu. Black Lake Küçük İş Emri'nin başlatılması tam olarak bu sıkıntılı noktaları ele almayı amaçlıyor.
Yeni sistemin getirdiği en sezgisel değişiklik, üretim ilerlemesinin tam şeffaflığıdır. Çalışanlar, iş istasyonu tabletlerindeki veya cep telefonlarındaki kodu tarayarak iş başvurusunu tamamlayabilirler. Her bir parçanın işleme durumu, nitelikli miktarı, mevcut süreci ve beklenen tamamlanma süresi, sistemin arka ucunda gerçek zamanlı olarak-görüntülenebilir. Satış görevlilerinin artık sipariş vermek için sık sık atölyeye gitmesine gerek yok ve müşteriler de daha doğru yanıtlar alabiliyor. Ortalama yanıt süresini %80'in üzerinde kısaltan 'tek tıklamayla sipariş konumu sorgusu' uyguladık.
İkinci olarak anormal uyarı ve hızlı tepki gerçeğe dönüştü. Belirli bir süreçte kalite dalgalanması veya ekipman arızası olduğunda sistem otomatik olarak hatırlatıcılar gönderecek ve yöneticiler sorunun tırmanmasını önlemek için zamanında müdahale edip ayarlamalar yapabilecek. Süreç mühendislerimiz, çalışma saatleri ve kusur oranı verilerini sistem üzerinden kaydederek, darboğaz süreçlerini daha doğru analiz edebilir ve üretim döngülerini sürekli olarak optimize edebilir.
En önemli şey,-siparişlerin zamanında teslimat oranının temel olarak garanti edilmiş olmasıdır. Black Lake küçük iş emrindeki yerleşik-zamanlama panosu, planlama ve yürütme arasındaki kopukluğu ortadan kaldırır. Atölye yöneticisi fiili ilerlemeyi planlanan hedeflerle istediği zaman karşılaştırabilir, gecikme risklerini önceden belirleyebilir ve kaynakları tahsis edebilir. Bir ay süren deneme operasyonundan bu yana, acil sipariş yanıt hızımız yaklaşık %30 arttı ve ana müşterilerimizin teslimat süresine ulaşma oranı %95'in üzerinde sabit kaldı.
Black Lake'in küçük iş düzenini etkinleştirmek yalnızca bir yazılım seti satın almakla ilgili değil, aynı zamanda iç yönetim süreçlerimizin sistematik olarak gözden geçirilmesiyle de ilgilidir. İmalat işletmelerinin temel rekabet gücünün yalnızca gelişmiş ekipman seviyesinde değil, aynı zamanda her siparişe gösterilen saygıda ve her dakika verimliliğin devamlılığında yattığına kesinlikle inanıyoruz. StrongD Modeli her zaman müşteri-merkezli olacak, sürekli gelişecek ve her güveni daha kısa döngülerle ve daha istikrarlı kaliteyle ödüllendirecek.
